När jag på pressträffen efter det senaste kommunstyrelsemötet sade att ökningen av placeringskostnaderna har samband med Villa Ekenäs avveckling, så utropade kommunalrådet Camilla Egberth (S) bullshit och menade att det kan jag inte påvisa. Så är det också. Om det har förekommit placeringar av barn som skulle ha vistats på Villa Ekenäs, om det hade fått vara kvar, så skulle man aldrig erkänna det. Då faller ju hela idén med avvecklingen av den särskilda undervisningsgruppen, SU-gruppen, på Villa Ekenäs, som är avsett för barn som behöver extra stöd och studiero. Det har också gått så mycket prestige i detta ärende att samtliga kommunens tre kommunalråd alltid kommer att försvara beslutet att lägga ned Villa Ekenäs. Detta oavsett vilka argument för att behålla Villa Ekenäs som berörda barn, föräldrar, personal, polis opposition, med flera framför i ärendet.
Vi kan dock konstatera att placeringskostnaderna för HVB-vård av barn och unga ökade dramatiskt under förra året. Från cirka 23 till cirka 35 miljoner kronor, det vill säga med 50 % på ett år! Kostnaderna för vård i familjehem ökade under samma tid från cirka 14 till cirka 18 miljoner kronor, eller med 30 %. För några år sedan ströp man intaget på SU-gruppen Verkstans tolv platser. Förra året påbörjades avvecklingen av de 16 platserna i Villa Ekenäs. En intern beräkning har visat att kostnaderna skulle öka med minst 10 miljoner kronor per nedlagd SU-grupp. Nu ser man effekterna av det. Det ska jämföras med att verksamheten på Villa Ekenäs kostade drygt 3 miljoner kronor/år. Ekonomiskt en ren förlustaffär alltså. En ännu större humanitär förlust för de drabbade barnen och deras föräldrar naturligtvis.
Risken för både ekonomiska och humanitära förluster är särskilt stor när avvecklingen av Villa Ekenäs inte går som planerat. Den omfattande flyttkarusellen har dragit ut på tiden och de tre mobila teamen blir inte av, och kanske lika bra är det. Att placeringstiderna ska begränsas till åtta veckor kommer snarare försämra än förbättra återgång till hemklassen.
Dessutom kom det i dagarna en revisionsrapport som på tolv punkter hade anmärkningar där kommunen bör förbättra sig när det gäller kvalitetssäkringen av HVB-hem och familjehem. Bland annat att beställarkompetensen bör säkerställas, att en upphandling bör föregås av en underbyggd behovsanalys, tydligare kravspecifikationer i förfrågningsunderlaget och att uppföljning av HVB-hemmen genomförs oavsett upphandlingsform.
Kommunens enda återstående SU-grupp Villa Ekenäs som var kostnadseffektiv och hade mycket goda resultat, lägger kommunen ner. Externa HVB-hem som är dyra och där forskningen visar att institutionsvårdens effekter i genomsnitt är låga, det satsar man på. Inte underligt att kommunen blöder ekonomiskt på detta område.
Trots allt detta så har bildningsnämndens ordförande Nicklas Rudberg (S) vid upprepade tillfällen uttalat att avvecklingen av Villa Ekenäs går som planerat, förutom någon detalj. Vi som följer denna sorgliga historia vet att det är kaotiska förhållanden bakom kulisserna med bland annat lärare och annan kompetent personal som flyr till arbete i grannkommunerna. Hur länge ska bildningsnämndens ordförande få gömma sig bakom dessa Potemkinkulisser?