Låt samhällets kugghjul fortsätta att snurra

Vår uppmaning är att samlas för att inrätta ett snabbspår för att öka produktiviteten, sysselsättningen och investeringarna i bygg- och anläggningsbranschen, skriver Marcus Sandlund, affärschef NCC i Östergötland.

Det råder ingen tvekan om att bygg- och anläggningsbranschen är en viktig lokal aktör för sysselsättningen och tillväxten i regionen, menar debattören.

Det råder ingen tvekan om att bygg- och anläggningsbranschen är en viktig lokal aktör för sysselsättningen och tillväxten i regionen, menar debattören.

Foto: Jonas Ekströmer/TT

Debatt2020-05-14 05:00
Det här är en debattartikel. Åsikterna i texten är skribentens egna.

Coronaviruset har visat hur viktig en väl fungerande sjukvård är för vårt samhälle, där en hårt arbetande personal räddar livet på medmänniskor. Samma uppoffring och omsorg som uppvisas inom vården, måste vi alla nu mobilisera för att rädda Sverige ifrån massarbetslöshet, konkurser och ekonomisk tillbakagång – inte minst i byggbranschen. 

Byggbranschen bidrar med 11 procent av Sveriges BNP och har över 300 000 människor anställda. I Östergötland syns det tydligt. De senaste åren har lyftkranar varit en betydande del av både Norrköpings och Linköpings stadssiluett och det råder ingen tvekan om att bygg- och anläggningsbranschen är en viktig lokal aktör för sysselsättningen och tillväxten i regionen. 

Näringslivet tillsammans med myndigheter och offentliga aktörer har nu ett avgörande ansvar att hålla igång sin verksamhet och se till att samhällets kugghjul fortsätter att snurra. Ju bättre vi kan säkerställa att offentliga beställare fortsätter att investera, att vi samarbetar och att demokratiska processer tillfälligt påskyndas, desto mer kan den ekonomiska nedgången lindras.

Politiken har en avgörande roll för vägen framåt. Den demografiska utvecklingen och befolkningstillväxten är fortfarande verklighet, även i Östergötland, och kräver att vi fortsätter att bygga bostäder och lokaler för skola, vård och omsorg – samhället måste stå rustat för att kunna resa sig igen. 

Detta bygger på att planerade projekt fortsätter enligt plan, beslutsprocesserna fortgår eller intensifieras och att nödvändiga investeringar genomförs. Varje dag som bygg- och anläggningsbranschen får vänta på ett beslut bidrar till att enorma värden rinner i väg och att många tvingas stå utan arbete i onödan. Ju längre politiken har kommit med offentliga investeringar och tillståndsprocesser, desto kortare blir ekonomins startsträcka när krisen är över.

Vi behöver vara konstruktiva, flexibla och lösningsorienterade. Vår uppmaning är att samlas för att inrätta ett snabbspår i åtta punkter för att öka produktiviteten, sysselsättningen och investeringarna i bygg- och anläggningsbranschen:

- Offentliga projekt genomförs planenligt alternativt påskyndas och nyinvesteringar för samhällsnytta intensifieras.

- Samverkan med branschens aktörer och involvering i tidigare skeden i projekt intensifieras för att skapa lugn i leverantörskedjorna.

- Beställare bör inte nyttja denna stund för kreativa affärsupplägg och tvinga på entreprenörerna mer risk än nödvändigt.

- Beställare måste fortsätta ställa krav i upphandlingar för att säkerställa bl.a. genomförandekapacitet, miljö och hållbarhetskrav men även införa sociala krav i upphandlingarna – för samhällsnytta.

- Den demokratiska processen bör tillfälligt påskyndas så att överklaganden inte stoppar eller försenar kommande investeringar.

- Inför Enkelt förfarande i detaljplane- och bygglovsprocessen för byggprojekt under en övergångsperiod.

- Samhällsnytta kortsiktigt och långsiktigt måste premieras före kommunala särkrav.

- Öka utbudet av kommunal mark samt sätt ett markpris som speglar byggherrens intäktsmöjligheter – kostnaden för marken betalas när projektet är klart.

Vi alla måste dra vårt strå till stacken. Som ett av Sveriges största byggbolag och det största lokalt i regionen kan vi tillsammans med branschen och de offentliga beställarna vara det lokomotiv som krävs för att återstarta ekonomin. Tillsammans kan vi bygga oss ur den ekonomiska krisen.

Marcus Sandlund, affärschef NCC i Östergötland