För att lyckas med att nå lönsamhet i en omorganisation och samtidigt värna personalens arbetsmiljö är det viktigt att företagsledningen inkluderar och informerar berörda tjänstemän på ett relevant sätt. På arbetsplatser utan fungerande systematiskt arbetsmiljöarbete är en majoritet, drygt 50 procent, missnöjda just med hur ledningen har kommunicerat med berörda tjänstemän under omorganiseringen.
Vi i Unionen vet att arbetsplatser som bedriver ett systematiskt arbetsmiljöarbete i högre grad når lönsamhet efter en omorganisation, än arbetsplatser som inte gör det. Personalen mår också bättre.
Genomförandet av omorganisationer är vanligt på tjänstemännens arbetsplatser. Hela 70 procent av Unionens arbetsmiljöombud uppger att det genomförts minst en omorganisation de senaste tre åren på arbetsplatsen. Nästan en av fem anger att det genomförts fem eller fler omorganisationer.
Omorganisationer har betydligt större påverkan på en arbetsplats psykosociala arbetsmiljö än den fysiska. Dessutom är psykisk ohälsa i dag den vanligaste sjukskrivningsorsaken där ett allt mer rörligt och hektiskt arbetsliv har satt sina spår. Därför är systematiskt arbetsmiljöarbete av största vikt. Undersökningen visar att den vanligaste anledningen till att genomföra en omorganisation är ”ändringar i chefsled” följt av ”ökad produktivitet eller lönsamhet”, ”öka flexibiliteten inom organisationen” och ”minskade personalkostnader”.
Arbetsplatser som genomgår störst organisatoriska förändringar finns inom branscherna media och kommunikation samt IT och telekom.