Den nya politiska majoriteten i Vadstena har avgivit en avsiktsförklaring som i stort inte innehåller något nytt från vad den tidigare majoriteten sade sig vilja göra. Vad som utmärker avsiktsförklaringen är istället det som saknas.
Det mest iögonfallande exemplet är att de stora behoven inom social sektor inte nämns alls.
Vänsterpartiet menar att kommunen under tiden fram till nästa val bör fokusera på att stärka kvaliteten när det gäller basfunktionerna inom social sektor. Ett krafttag måste till med verkan för att konkretisera målsättningen att Vadstena kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare – ett mål som oftast upprepas som en pliktskyldig fras utan innehåll.
En alldeles för stor del av arbetsstyrkan inom social sektor saknar fast anställning. Många anställda går på fasta scheman och har tidsbegränsade anställningar som förlängs med några månader i taget. Detta kan pågå i flera år och skapar osäkerhet och otrygghet, vilket i sin tur riskerar att påverka motivationen till vidareutbildning och engagemang. Att andelen fast anställda ökas måste därför prioriteras högt.
Utbildningsnivån inom social sektor måste också ses över. Kommunen bör redan under hösten försöka erbjuda betalda undersköterskeutbildningar till personal som upprätthåller sådana tjänster men saknar utbildningen. Fortlöpande vidareutbildningar inom de olika verksamheterna bör också intensifieras
Även lönenivån kan ses över. Det är inte förbjudet att erbjuda löneökningar utöver de centrala avtalens minimipott. Tvärtom – detta är något som redan förekommer och är satt i system inom vissa delar av kommunen, och bör användas i större utsträckning för att personal inom exempelvis hemtjänst och äldreomsorg ska känna sig uppskattade av en arbetsgivare som säger sig vilja vara attraktiv.
Vänsterpartiet konstaterar också – för vilken gång i ordningen går inte att hålla rätt på – att det här huvudsakligen handlar om kvinnodominerade yrken med traditionellt sämre villkor. Också ur jämställdhetsperspektiv blir det därför särskilt viktigt att ta ett systemiskt grepp om situationen.
Med en fastlagd plan där ovanstående åtgärder ingår kan kommunen ta ett viktigt steg i riktning för att förvandla begreppet ”attraktiv arbetsgivare” från fras till verklighet.
En ”attraktiv arbetsgivare” får inte vara en fras som snurrar förbi i olika dokument. Bra arbetsvillkor, bra löneutveckling, bra fortlöpande vidareutbildning inom de olika verksamheterna och rätt till heltidsanställning som inte ständigt tidsbegränsas ska vara verklighet.