Saab verkar pĂ„ en hĂ„rt konkurrensutsatt marknad i hela vĂ€rlden, men klarar sig Ă€ndĂ„ bra dĂ„ företaget erbjuder flexibilitet och kostnader som andra tillverkare inom NATO inte kan ge. Detta gör Saab till ett viktigt komplement för vĂ€rldsfreden. Vi mĂ„ste dĂ€rför vara rĂ€dda om Saab i Linköping, den enskilt största privata arbetsgivaren vi har i Ăstergötland. För Linköping gĂ€ller detta definitivt, men naturligtvis Ă€ven för Norrköping och Motala. Detta mĂ„ste vi tĂ€nka pĂ„ i en tid dĂ„ det nya svenska NATO-medlemskapet kan locka Försvarsmakten Ă€n mer till köp utomlands - âfrĂ„n hyllanâ - i andra NATO-lĂ€nder.
Saab:s kompetens Ă€r inte bara en unik, skrĂ€ddarsydd helhetslösning med avancerade vapensystem för vĂ„rt försvar. Koncernen sysselsĂ€tter ocksĂ„ tusentals mĂ€nniskor, inte minst i vĂ„r region, och Sverige Ă€r Saab:s största och viktigaste kund. Denna mĂ„ngfald av högteknologiska systemen och flexibilitet Ă€r Saab:s styrka. De pengar som anvĂ€nds för anskaffning av stridsflyg och andra försvarssystem i Sverige stannar ocksĂ„ i Sverige. Utveckling och produktion ger jobb, innovation, spin-off, tillvĂ€xt och vĂ€lfĂ€rd i Sverige, Ăstergötland, Linköping, Norrköping, Motala...
Det handlar om ett unikt samarbete i regionen, om privata arbetstillfĂ€llen som attraherar utbildade mĂ€nniskor med ambitioner. Det handlar ocksĂ„ om företagets nĂ€ra samarbete med yrkesskolor och universitet, sĂ„ att vi kan attrahera kompetens till Ăstergötland. Det behövs för skatteunderlaget, för vĂ€lfĂ€rden, för samhĂ€llslivet i Ăstergötlands kommuner.
VĂ„r investering pĂ„ en i egen försvarsindustri ger alltsĂ„ â förutom en god beredskap â Ă€ven en stor samhĂ€llsnytta. BerĂ€kningar som har gjorts visar, att varje investerad krona i den svenska stridsflygindustrin över tid har givit 2:60 kronor tillbaka till staten. Detta enligt nationalekonomen och tidigare professorn Gunnar Eliasson. En krona in i Norrköping, Linköping eller Motala ger 2:60 tillbaka till vĂ„rd, skola och omsorg.
Utvecklandet av stridsflygplan Ă€r en unik, högteknologisk spjutspetsförmĂ„ga. I vĂ€stvĂ€rlden Ă€r Sverige ett av en handfull lĂ€nder som klarar av det pĂ„ egen hand. Eller lite enklare: Norrköping, Linköping och Motala ingĂ„r i âChampions Leagueâ tillsammans med Paris eller Washington. DĂ„ skall man stanna kvar dĂ€r.
Det Ă€r den privata nĂ€ringssektorn som bygger samhĂ€llet. Med vĂ€lmĂ„ende privata bolag fĂ„r vi ocksĂ„ in pengar i kommunen - till att bygga hockeyhallar, simhallar, till att bekosta kulturen. Med mycket annat. Med ett stort och vĂ€lmĂ„ende nĂ€ringsliv vĂ€xer ocksĂ„ kreativiteten lokalt â nĂ„got som ger oss ett rikt kulturliv. Det Ă€r en spin-off. Det handlar inte minst om faktorer som Ă€r viktiga för att bekĂ€mpa kriminalitet och utanförskap, viktiga för att bygga ett samhĂ€lle.
En inhemsk försvarsindustri ger inte bara en ökad och konstant beredskap Ă„t vĂ„rt försvar. Den Ă€r ocksĂ„ en motor i vĂ„r region dĂ€r den verkar, den Ă€r bra för oss alla! Skall vi lösa dagens problem och anta de enorma utmaningar vi har att hantera mĂ„ste vi vara rĂ€dda om vĂ„ra högteknologiska âlokomotivâ. HĂ€r har regering och myndigheter ett stort ansvar!
Marcus Lejonqvist, kommunalrÄd (SD) Motala
Göran Hargestam, ordförande SD Ăstergötland, riksdagsledamot
Christopher Jarnvall, kommunalrÄd (SD) Norrköping
Jörgen Ring, ordförande SD Linköping
Richard Svensson, gruppledare (SD) Region Ăstergötland