I beslutsunderlaget i ärendet om demensboendet Solbacken som Solidariskt Motala lät ta fram, fokuseras all argumentation för ett övertagande i kommunal regi kring det nya kompetenscentret för demens. Däremot inte en rad om hur kvaliteten är och har utvecklats på boendet som idag drivs av Attendo AB. Dessutom inte en siffra vilka ekonomiska konsekvenser ett återtagande i kommunal regi skulle få.
Beslutsunderlagen till ärendena i nämnden ska vara så allsidigt belysta som möjligt. Detta för att de förtroendevalda ska kunna fatta så bra beslut som möjligt. Ett bra beslutsunderlag innebär att få eller inga kompletterande frågor behöver ställas av ledamöterna i nämnden. I extrema fall kan en återremiss vara befogad, för att komplettera handlingarna med ytterligare faktaunderlag. Detta gjordes av Alliansens ledamöter i socialnämnden i detta ärende, men det yrkandet avslogs. Beslutsunderlaget om Solbacken anser jag vara extremt ensidigt belyst. Endast en aspekt togs fram, d.v.s. att ett kommunalt övertagande motiverades av att kompetenscentrum för demens ska vidareutvecklas tillsammans med landstinget.
Vårdkvaliteten på demensboendet Solbacken är hög och kvalitetsarbetet står ständigt i fokus, med syftet att ytterligare öka vårdkvaliteten. Detta framkom inte minst då kommunstyrelsens ledamöter i höstas besökte Solbacken. Detta gjorde tydligen inget intryck på Solidariskt Motalas ledamöter. Alliansens ledamöter var dock imponerade av det kvalitetsarbete som görs.
Då de ekonomiska konsekvenserna inte fanns med i beslutsunderlaget, togs den frågan upp på nämndssammanträdet. Tidigare lämnade uppgifter har visat att kostnaderna vid ett kommunalt övertagande kan komma att öka med 4 miljoner kronor. Denna uppgift motsades inte på mötet. Såväl kvalitet som kostnad är relevanta fakta som borde ha redovisats.
Vi liberaler ser det som mycket positivt att vi har fått in en aktör i kommunen med stort fokus på kvalitetsarbetet. Dessutom till en lägre kostnad än om kommunen skulle driva Solbacken. Istället för att kasta ut en aktör som bevisligen gör ett bra jobb, anser vi att kommunen ska ta tillvara den kunskapen in i kompetenscentret. Kommunen har också mycket att tillföra. Den kommunala äldreomsorgen, och särskilt demensomsorgen, är omvittnat bra i Motala sedan många år tillbaka.
De båda aktörerna, Motala kommun och Attendo AB, skulle kunna ha stimulerat varandra i kvalitetsarbetet och utbytt metoder och erfarenheter i kompetenscentret. Ett sådant samarbete skulle ytterst ha gagnat de boenden på våra demensboenden i Motala kommun.