Det är dags för både politiker och medborgare att summera och analysera vad kommunledningen gjort under den långa hanteringen av Lalandiaprojektet.
Knappast någon kommunpolitiker i landet skulle ha avfärdat ett intresse från Lalandia och de politiska partierna i Motala blev också entusiastiska eller kanske snarare euforiska när intresset dök upp i Motala för bortåt åtta år sedan.
Men efterhand som Lalandias skisser och krav blev konkreta och dimensionerna av den tänkta anläggningen blev tydliga borde något parti eller någon politiker besinnat sig och intagit ett kritiskt förhållningssätt till projektet. Men så blev det inte. I den här frågan samlades alla partier i ett unikt enpartistyre som varade alla åren. Och de medborgare som efterhand, av olika skäl, blev kritiska till etableringen blev utan politisk röst i de beslutande församlingarna. Man kan se det som ett demokratiskt underskott.
När politiker och anställda sedan tog sig an det praktiska arbetet med att planera, riva och röja så begick man felet att försöka anpassa Varamon till projektet istället för att försöka anpassa projektet till Varamons förutsättningar och villkor.
Hade man valt det senare förhållningssättet hade man; 1. förstått att dimensionen med 550 småhus var omöjlig, så stort är inte Varamon; 2. sluppit att år efter år traggla de hemläxor man fått av Mark- och miljödomstolarna.
Vad hade hänt om anläggningen verkligen byggts med 550 småhus? Under högsäsong med full beläggning skulle under varma, soliga sommardagar kanske mellan tusen och femtonhundra personer av dessa lalandiaboende vilja vistas på badstranden. Det hade naturligtvis i betydande grad reducerat motalabornas tillgång till stranden. Skulle det vara önskvärt?
Standardsvaret skulle säkert vara en hänvisning till mängden jobb som skapats. Så låt oss se hur det ser ut på befintliga Lalandiaanläggningar. I boksluten för 2022 Rödby och Billum anges årsgenomsnittet vara 201 respektive 200 personer. Med tanke på den stora mängden säsongsanställda som anläggningarna genererar så är antalet helårsanställningar sannolikt betydligt under 100. Nu brukar det också hänvisas till spin off effekter i handel och restauranger som skulle leda till åtskilliga nyanställningar där. Men om det blir två, tre personer mer i livsmedelshandelns kassaköer så leder det inte till nyanställningar. För restauranger och kaféer skulle säkert omsättningen öka men anställningar som skulle bero på Lalandia vore säkert marginella. Så de fantasifulla jobbsiffror som florerat kring Lalandia under åren tillhör definitivt fablernas värld.
Varje nytt arbete som skapas i Motala är naturligtvis viktigt men skall alltid ställas i relation till kostnaden och de eventuella olägenheter det innebär för medborgarna i Motala.
Om kommunens ekonomikontor fått uppgiften att löpande följa den ekonomiska utvecklingen i Lalandias ägarebolag Parken Sport&Entertainment a/s, läsa bokslut och kommunikéer från styrelsen då hade Motala kommun haft värdefull information om sin samarbetspartner. Det hade sannolikt inneburit att kommunen redan för några år sedan själv hade avbrutit projektet. Nu litade man istället blint på sin partner…
Den här kritiken kan också riktas mot MVT. Det är en stor demokratisk tillgång för kommunen att ha en lokal tidning som dessutom håller med lokal ledarskribent. Men i fallet Lalandia har tidningen pliktskyldigast beskrivit projektet och rapporterat om det kommunen meddelat, man har också frikostigt upplåtit plats för insändare och debattinlägg. Men tidningens egna kritiska journalistiska granskning av den koncern Lalandia ingår i den har helt uteblivit och tidningen bör rannsaka sig själv.
Det finns dock en stor uppsida i det framtida Varamon. Kommunen äger mer mark än man tidigare gjort, man vet mer om områdets flora och fauna än man gjorde före Lalandia.
Kommunens politiker behöver nu samla sig för en seriös genomlysning av händelseförloppet och i en kunskapsprocess lära sig för framtiden. Kommunen behöver också skaffa sig kunskaper om framtida turistmönster och inte i all hast kasta sig in jakten på någon ny stor aktör i Varamon, i ivern att framstå som handlingskraftig!
Utgångspunkt för kommande planering av Varamon måste vara att området i första hand är till för kommunens egna medborgare och deras rekreation. Turism i området bör vara diversifierad, anpassad till områdets villkor och med stor hänsyn tagen till platsens naturvärden.
Kaj Persson
Svar från chefredaktör Lina Handberg angående MVT:
MVT har under hela Lalandiaprojektet arbetat med att både beskriva projektet och att ställa kritiska frågor. Vi har dock gjort det över tid och i en stor rad artiklar, inte i en enda fördjupad granskning. Vi har också gett plats åt både de som är för och emot. Sedan kan man alltid önska mer och därför arbetar vi ständigt med att utvärdera vårt arbete och arbetsmetoder, men också att titta på tänkbara uppföljningar och ytterligare artiklar.