Jag vill hissa en varningsflagga för heltid som norm i Motala kommun, som skrevs om den 14 maj. DÄ det kan kosta mer Àn vad det smakar för de anstÀllda nÀr arbetsgivaren inför heltid som norm. Jag talar utifrÄn egen erfarenhet, dÄ min lilla enhet har haft heltid som norm i mÄnga Är. Kommentaren "Vill man jobba heltid fÄr man ta ett taskigt schema!" fick man till svar frÄn chefs- och politikerhÄll nÀr man ifrÄgasatte korta och ohÄllbara schemaperioder med för lite tid för ÄterhÀmtning, jobb varannan helg, fler delade turer och sÄ kallade resurspass pÄ schemat, eftersom att arbetsplatser som inför heltid som norm fÄr överbliven tid.
Detta innebÀr att man inte bara ska finnas tillgÀnglig pÄ sin arbetsplats, utan i hela kommunen. Och eftersom att du Àr sÄ professionell fÄr du inte gÄ bredvid för att fÄ ett hum om hur du ska bemöta eller stötta demenssjuka. Nej, utifrÄn din profession som undersköterska ska du ha insikt och kÀnnedom om allt och alla, via deras genomförande planer. Det Àr svÄrt att sÀtta sig och gÄ igenom allas individuella vÄrdplaner nÀr bemanningen Àr sÄ slimmad att det inte gÄr att klÀmma in mer pÄ dagordningen, ens med ett skohorn. Detta skapar oro och stress hos "stolta undersköterskor i Motala kommun".
Jag vet flera före detta anstĂ€llda i Motala kommuns Ă€ldreomsorg som har blivit uppsagda av personliga skĂ€l, utbrĂ€nda frĂ„n topp till tĂ„ pĂ„ grund av ohĂ„llbara schemaperioder tack vare heltid som norm och sparkrav 24/7. Och tyvĂ€rr ser det inte ut att bli nĂ„gon ljusning i framtidens Ă€ldreomsorg. Citerar MVT 7/7 "I Motala pĂ„gĂ„r ett omfattande arbete med heltid som norm. FrĂ„n politiskt hĂ„ll sĂ€tter man stor tilltro till insatserna. Ăldreomsorgen Ă€r en av de delar dĂ€r arbetet med heltid som norm pĂ„börjats". Citerar nĂ„gra rader frĂ„n Kommunals ordförande Tobias Baudins FacebookinlĂ€gg 29/2 "UtbrĂ€ndhet, ett liv i spillror och ett familjeliv som inte lĂ€nge gĂ„r att hĂ„lla ihop. SĂ„ beskriver medlemmarna effekterna av s.k. hĂ€lsoschema.".
HÀlsoschema Àr mer regel Àn undantag nÀr arbetsgivarna inför heltid som norm, vilket arbetsgivarna ursÀktar sig med för att kunna lösa bemanningen för heltidschema. Bakgrunden till hÀlsoschema Àr givetvis pengar. Det Àr ett schema som kommunerna har kommit fram till för att fÄ sÄ lite personal som möjligt att göra sÄ mycket som möjligt pÄ minsta möjliga tid. Hopkokat av konsulter bakom ett tangentbord utan nÄgon som helst tanke pÄ personalens vÀlbefinnande, dÄ syftet Àr att spara pengar till verksamheten. Alliansen som Àr ute pÄ sparturné lÀr knappast skjuta till pengar och lösa heltidsarbete som norm utan att slÄ familje- och arbetsliv i spillror.