Angående ombyggnaden av Drottningplan.
1. Hur många offerter har tagits in (det ska vara minst tre enligt upphandlingsförordningen).
2. Det finns något som heter inköpsförhandling. Då pressar man leverantören att ange fasta kostnader för så stora delar av projektet som möjligt (inte särskilt svårt i detta fall). Resterande uppdelas i etapper med kostnadsuppföljning efter varje etapp. Om kostnaderna har överskridits sätter man ny press på leverantören. Tillkommande svårigheter bryts ut och kostnadsförhandlas separat. (Detta är enkla baskunskaper för en inköpare.)
Jag själv och säkert många Motalabor med mig har kunnat konstatera mycket låg effektivitet vid ombyggnaden av både Storgatan och Drottningplan. Om liknande fadäs skett på ett privat företag hade ansvarig (eventuellt även överordnad) sannolikt blivit avskedad. Att Trafikverket inte haft synpunkter tyder på bristande kompetens även där.
Clary Dötlmaier
f d inköpschef Saab Underwater Systems