Läser i MVT 21/1 att anhöriga på Strömsborg är mycket oroliga över personalens ständiga schemaförändringar, personalen arbetar över avdelningsgränserna, detta skapar oro och sinnesförvirring, inte minst hos dem som är dementa.
Tydligen har denna process pågått en längre tid, i februari 2015 var det tydligen turbulent på arbetsplatsen när varannan helg infördes. I två år har enhetschef Anders Forsberg jobbat för att hitta bättre arbetsvillkor för de anställda, inte färdigt ännu!
Är det någon som har tänkt att av hygieniska skäl är det ju inte bra att personalen arbetar på olika platser?
Enhetschefen poängterar att nya schemat inte är ett resultat av några ekonomiska besparingar, men det är precis vad det är. Personalbristen är en faktor, tror man att det blir mer ”huvuden” om man gör dessa schemaändringar gång på gång?
Personalen ska användas till 200 procent. Varför infördes resurstid, om det inte var för att använda personalen till fullo. Tydligen har flera i personalen tillbringat mer tid på andra arbetsplatser, än på sin ordinarie. Är det en bra arbetsmiljö?
Hur ska personalen kunna hitta ett gemensamt arbetssätt för att skapa en vi-känsla när det ständigt görs schemaändringar och personalen inte får arbeta ihop?
Återigen är det personalen som är den bästa planeraren för sin verksamhet, många chefer har en bra tanke, men det går inte alltid att genomföra tanken till verksamheten.
Ni är så välkomna att komma ut och jobba på de olika verksamheterna, och se verkligheten och inte en vision, och ta alla oroliga signaler till er, för vem ska arbeta med vård och omsorg i framtiden?
Agneta
undersköterska