Man brukar börja med de goda karamellerna och avsluta med de beska.
Överens med byggandet av den så kallade aktivitetshallen som i princip är en bandyhall. Vad vet vi? Jo att bandyn är en sport på nedgång och kommer att få lämna plats åt innebandyn. Vad vet vi mera? Jo att Motalas representationslag inom isbandyn är skäligen osäkert, och att den representationen förmodligen kommer att övertas av innebandylag eller att ishockeyn kommer att växa till sig. Frågan är vilka aktiviteter aktivitetshallen är beräknad att hysa. Det hade varit lämpligt att specificera.
Frågan om så kallade eventlokaler i Motala borde inventeras. Sålunda är kulturminnesskyddade lokalerna i gamla Motala Verkstad inte färdigutredda och kostnadskalkylerade. Vi vet varken eventuell tillgång eller behov. Att bygga en aktivitetshall på osäkra premisser är inte god hushållning.
Frågan om att på olika vis få till stånd en tillväxt i Motalas småorter och landsbygd borde vara högprioriterad. Där kommer givetvis frågan om goda kommunikationer högt på listan. Landsbygden utanför småorterna är som regel bestående av byar som innehållit flera brukningsenheter. Dessa byar kan mycket väl ingå i produktiva kluster om förutsättningarna inte reduceras men förstärkts samtidigt som olika näringsfång utreds och stimuleras. Del nya teknikens möjligheter bör tas tillvara.
Det är inte på sikt billigare för kommuninvånarna om kommunen avhändar sig rådrum över lagstadgad service! Det har länge varit Alliansens våta dröm att privatisera kommunens verksamheter. Genom att låta privata bolag bygga lokalerna hamnar kommunen i en direkt beroendeställning. Vilket kommer att landa i att verksamheterna privatiseras.
Sedan lite elementa. Alla byggnadsinvesteringar kräver investeringskapital, eget eller upplånat. Vem kräver högst ränta på detta kapital. Inte en chans att det privata bolaget kalkylerar lägre räntekostnad än kommunen och den räntan kommer att debiteras. Jag behöver inte ens förklara varför.
Gunnar Johansson