Hur kan kommunen bli bättre för näringslivet. Det var huvudpunkten på Tillväxt Motalas frukostmöte på fredagen.
– Det viktigaste är att näringsliv och kommun kommer överens om en gemensam agenda om vad vi ska göra och vad som är viktigt. Det måste grunda sig i näringslivets behov. Och gör man det så bygger man rätt förväntningar om att kommunen jobbar sida vid sida med näringslivet, säger Joakim Ljungqvist, VD på Tillväxt Motala.
För ett år sedan tog man för första gången fram en punktlista med förslag på förbättringar i relationen mellan det privata och offentliga. På fredagens möte presenterade man en ny lista med åtgärder och förslag som ska bli verklighet under 2015.
– Jag tycker det verkar lovande och framförallt är den konkret, jag tycker att ordet utredning inte finns med så mycket utan det finns förutsättningar att genomföra det här under året som kommer, säger Kerstin Davidsson, VD på Aleris Specialistvård i Motala, som var en av upp emot hundra mötesbesökare.
En byråkratisk kommun. Och företag med snabba önskemål om framsteg. Skillnader som kan få förhållandet att gnissla. Här anser kommunens utvecklingsstrateg Anders Bengtsson att man har blivit bättre på att bemöta företagens önskan vad gäller handläggningstider och högre servicegrad. Samtidigt ska man vara medveten om vilket arbetssätt kommunen måste ha.
– Vi har tydliga regler som vi är skyldiga att följa. Men vi ska hantera dem så smidigt vi kan och företagen ska inse att vi gör vårt allra yttersta för att underlätta för dem. Men det finns regler som vi inte kan gör avkall på. Det finns ett uttryck som är, den empatiske byråkraten, och det är ganska bra. Vi är byråkrater och det måste vi vara i vår myndighetsroll. Men vi kan vara smidiga, schyssta, trevliga, snälla och finnas till hands, säger Bengtsson.
Företagen ska nu komma med synpunkter och förslag till ändringar på punktlistan innan den fastställs i januari.