I Svenskt NÀringslivs företagarpanel för det första kvartalet 2023 svarar 27 procent av de östgötska företagen att de övervÀger att varsla personal under kommande sex mÄnader.
â Vi har sett den utvecklingen sedan pandemin, sĂ€ger Johan Gustafsson, regionchef för Svenskt NĂ€ringsliv.
â Företagen pĂ„verkas egentligen i tvĂ„ Ă€ndar. Dels genom att kostnaderna ökar och dels genom att hushĂ„llen hĂ„ller pĂ„ att dra Ă„t svĂ„ngremmen. Det Ă€r sĂ„ vi har hamnat hĂ€r.
Synen pÄ framtiden har snabbt förmörkats. För sex mÄnader sedan var det bara 13 procent av företagen i lÀnet som rÀknade med att behöva varsla under kommande halvÄr.
â MĂ„nga vittnar om orderböcker som inte fylls pĂ„ i samma utstrĂ€ckning som de brukar.
För ett halvÄr sedan hade kriget i Ukraina pÄgÄtt i flera mÄnader och energipriserna var redan dÄ höga. Flyttade företagen foten frÄn gasen till bromsen för sent?
â Nej det har man nog inte gjort. Men situationen har ju förvĂ€rrats allt eftersom. Att man stressas av höga kostnader Ă€r inte ett problem om det hĂ€nder en mĂ„nad eller tvĂ„ mĂ„nader. Om det hĂ€nder sex mĂ„nader eller tolv mĂ„nader sĂ„ blir problemet större. LikasĂ„ har vi sett prisstegringar successivt hela tiden. Vintern gör att energipriserna blir mer betungande Ă€ven om prisnivĂ„n Ă€r lika hög. NĂ€r den konsumtionen tripplas sĂ„ smĂ€rtar det mer. Man klarar det hĂ€r en stund men hur lĂ€nge klarar man det?
I tidigare mĂ€tningar har Ăstergötlands framtidsutsikter varit ljusare Ă€n i landet som helhet, men i den hĂ€r mĂ€tningen har det vĂ€nt. Nu förutspĂ„r lĂ€nets företag bĂ„de varsel och minskade intĂ€kter i högre grad Ă€n i resten av landet.
â Ăstergötland har generellt sett haft en vĂ€ldigt positiv utveckling och företagen hĂ€r har en mer positiv syn pĂ„ lĂ€get och ekonomin. Det ska vi ju vara glada för. Det Ă€r för att vi har ett lĂ€n med starkt nĂ€ringsliv. Men nĂ€r tiderna blir svĂ„ra kanske det ocksĂ„ gör att det blir Ă€nnu lite tuffare hĂ€r Ă€n för andra lĂ€n, sĂ€ger Johan Gustafsson.
Han föreslÄr bland annat sÀnkta arbetsgivaravgifter och slopad energiskatt för att undvika en lÄngvarig lÄgkonjunktur.
â Minst lika viktigt Ă€r att Riksbanken lĂ„ter de hĂ€r rĂ€ntehöjningarna verka. Vi har en hög inflation men den Ă€r pĂ„ vĂ€g ner. I det lĂ€get vi befinner oss i nu finns det en risk att ytterligare rĂ€ntehöjningar skadar ekonomin, slĂ„r mot hushĂ„llen och företagen men inte har nĂ„gon större pĂ„verkan pĂ„ inflationen.
Byggbranschen Àr hÄrt drabbad i lÀnet, menar Johan Gustafsson. Han tycker att det offentliga nu borde satsa pÄ byggprojekt för att hÄlla sektorn vid liv.
Ăr det inte lĂ€ge för den offentliga sektorn att hĂ„lla i pengarna nu?
â NĂ€r andra bromsar Ă€r det vĂ€l viktigt att det offentliga hĂ„ller uppe sin konsumtion, sĂ€ger Johan Gustafsson.
Det hÄller Magnus Lindberg, vd pÄ TillvÀxt Motala, med om.
â Det Ă€r önskvĂ€rt att man försöker att driva igenom sĂ„ mycket av sina kommunala projekt som ligger i pipeline som möjligt. Trots att kommunen drabbas av ökade byggkostnader sĂ„ fĂ„r man igen det om det Ă€r sĂ„ att vi kan klara oss undan varsel och uppsĂ€gningar, sĂ€ger han.
Men utöver bland annat en utsatt byggsektor menar han att nÀringslivet i Motala fortfarande hÄller huvudet över ytan.
â Det Ă€r klart att vi Ă€r oroade. Vi ser ju att det Ă€r fortfarande vissa branscher som Ă€r fortsatt utsatta. Som Ă€ven hade det tufft under pandemin, sĂ€ger han.
â Men nĂ€r man tittar pĂ„ Motala sĂ„ klarade sig vĂ„ra företag riktigt bra jĂ€mfört med mĂ„nga andra under pandemin.
I början av Äret skickade Àven TillvÀxt Motala ut en enkÀt till ungefÀr 400 företag. Av den dryga fjÀrdedel som svarade uppgav 38 procent att de rÀknade med nyanstÀllning under Äret, medan bara fem procent rÀknade med minskad bemanning eller varsel.
Varför verkar Motala klara sig bÀttre Àn andra delar av lÀnet?
â Vi har haft vĂ„r stora omstĂ€llningsresa nĂ€r alla de stora bolagen lĂ€mnade kommunen. Under Ă„ren 1995 till 2015 sĂ„ har ett nytt nĂ€ringsliv vuxit fram. Vi har omkring 4 200 företag, varav merparten Ă€r smĂ„ och medelstora. Och jag tror att smĂ„företagarens flexibilitet och förmĂ„ga att anpassa sig efter rĂ„dande omstĂ€ndigheter har varit och Ă€r nyckeln till den uthĂ„llighet Motalaföretagen uppvisar.
Magnus Lindberg tror att bistrare tider vÀntar Àven i den hÀr delen av lÀnet. Men kanske inte i samma utstrÀckning.
â Vi har inte Ă€n börjat drabbas sĂ„ hĂ„rt att vi börjar se effekterna Ă€n. Det kommer sĂ€kert till viss del. Men jag tror att vi kommer att klara oss bĂ€ttre Ă€n oron i Svenskt NĂ€ringslivs undersökning visar.