Sporten stämde träff med gruppdynamikutvecklaren Per Gullbrand som jobbat med flera lokala idrottsföreningar, med IFK Motalas bandylag och fotbollslagen Maif och Boren.
Vi förberedde honom på följande frågor: Kommer det att bli ett nyhetens behag att vara tillsammans? Hur ska lag och grupper återsamlas och återstartas? Vad blir viktigt när vi ska börja ses igen som förr? Finns det risk att vi blir kvar i det digitala, i våra ensamrace?
Det är relevanta frågor, både för samhället och för idrotten.
Per Gullbrand är inte de korta svarens man, han förberedde sig inför intervjun genom att skriva tre sidor i ämnet.
Men han ger ändå ett kort svar också:
– Ja, vi kommer att vilja vara tillsammans igen. Kanske ännu mer än förut när restriktionerna tas bort.
– Det handlar först och främst om att övervinna en rädsla för viruset. Mig kan du släppa ned från en helikopter i havet eller låt mig gå bland främmande upp på Macchu Pichu. Det skrämmer mig inte, men det här viruset är jag rädd för, säger Per Gullbrand.
Men när vi är trygga i vårt skydd för viruset, då är Gullbrand säker på att vi inte kommer att vilja vara kvar ensamma i någon sorts solorace på avstånd.
– Människor behöver människor. Det är en stark inre drivkraft hos oss att vara tillsammans. Kolla bara vad vi längtar efter, det är att resa och att samlas igen kring olika saker.
Per Gullbrand säger att idrott bara är idrott, en futtig sak jämfört med att folk dör och behöver intensivvård på grund av ett virus. Livet är viktigare än idrott, vilket gör restriktionerna självklara. Men samtidigt: För att klara vårt liv behövs glädje och gemenskap och där är idrotten en stark kraft.
– Idrott kan samla en hel nation och idrotten, våra föreningar och vårt engagemang, kommer att behövas när vi tillsammans går in i framtiden. Det blir jätteviktigt.
Pandemin gör att alla människor hinner reflektera och fundera. Så också aktiva och ledare i idrotten. På kort sikt kan det här betyda att folk slutar och byter klubb, det kan röras om i grytan.
Men "mogna" grupper, som Per Gullbrand kallar välutvecklade lag och föreningar, kommer att klara förändringarna. Det är omogna grupper som kan försvinna över en natt och spridas för vinden.
– Om man bygger framgången på en enda sponsor, en ensam tränare som håller i allt och några invärvade spelare kan det gå illa.
– Men om gruppen är väl fungerande, man har tysta överenskommelser som alla vet och gemensamma mål, då kommer man att klara det här bättre.
Många lag och föreningar är splittrade just nu, vad är viktigast för att härda ut?
– Det är väldigt viktigt att inte tappa kontakten, man kan ha regelbundna digitala möten. Man bör inte säga att okej, vi ses om tre månader, man måste hålla gruppen levande och hålla tag i hur alla mår.
Hur ska man agera när det är grönt ljus för att samlas som vanligt igen?
– Då behöver man anpassa ledarskapet. Dels kanske ännu mer aktivt jobba med att få i gång folk. Kanske behövs att åka hem och hämta spelare till träning. Men samtidigt måste man ge de som behöver det tid. Om en spelare inte kommer på de två första veckorna ska man inte avfärda, utan låta denne komma lite senare. Ha tålamod.
Inför en återstart gäller det att se till att ha delade och gemensamma mål i laget eller klubben. Att man har en färdriktning ihop, trots att ingen kunnat träffas.
– Det är inte bara tabellplacering det handlar om, utan man behöver jobba med hur man är mot varandra, träningsnärvaro och hur man utvecklar varandra. Som ledare blir det ännu viktigare att skapa trygghet och prata med varandra ännu mer, vad man vill, säger Per Gullbrand.
De digitala hjälpmedlen kommer framöver att bli bättre, men det kommer ändå inte att hålla kvar folk hemma, bedömer Per Gullbrand. Även om det blir fantastiska sändningar i tv kommer man att vilja ses och mötas.
– Vi behöver samhörighet och tillhörighet och jag tror att vi ändå i framtiden kommer att uppskatta liveidrott mer. Vi vill vara med andra människor.
Per Gullbrand menar att det pandemin lär oss är hur sårbart vårt samhälle är. Att det alltid kommer att ske förändringar och då gäller det att förbereda sig innan det händer. Det är alltid bra att bygga långsiktigt, för då är man mindre sårbar för just stora förändringar.
– Man kan inte bygga något för en säsong, utan det måste handla om långsiktighet och utveckling, menar grupputvecklaren.